Répondez à 15 questions
pour repérer quels seraient vos points d'alerte autour de vos pratiques en termes d'identité managériale

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Je préfère connaître l’opinion générale avant de donner mon avis.
Plutôt vrai Plutôt faux
J'ai tendance à me comparer aux autres.
Plutôt vrai Plutôt faux
J'accepte les échecs, ils me permettent de rebondir.
Plutôt vrai Plutôt faux
J'accepte facilement que mes équipes et ma hiérarchie remettent en cause mes choix ou mes décisions.
Plutôt vrai Plutôt faux
Je sais reconnaître mes qualités et mes succès.
Plutôt vrai Plutôt faux
Je considère que montrer mes émotions est signe de faiblesse.
Plutôt vrai Plutôt faux
Face à un désaccord, si je dois argumenter, je sais garder mon calme.
Plutôt vrai Plutôt faux
Au travail, Il faut mettre ses émotions de côté pour prendre de bonnes décisions.
Plutôt vrai Plutôt faux
Je connais et je comprends le rôle des émotions.
Plutôt vrai Plutôt faux
Je sais identifier les émotions des autres.
Plutôt vrai Plutôt faux
je pratique la "critique" positive et/ou constructive régulièrement auprès de mes collaborateurs.
Plutôt vrai Plutôt faux
Je suis à l'aise avec tout le monde même avec des inconnus.
Plutôt vrai Plutôt faux
Je fais facilement confiance à mes collaborateurs.
Plutôt vrai Plutôt faux
J'ai tendance à fuir les conflits, ils font perdre du temps et nuisent aux relations.
Plutôt vrai Plutôt faux
Je sais dire "non" et mettre des limites.
Plutôt vrai Plutôt faux
Confiance en soi

Compétences
émotionnelles

Compétences
relationnelles

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